PRINCE 2 PRACTITIONER

MODALITES :   

Formation pouvant être dispensée en Présentiel ou à Distance (Visioconférence) 

DUREE DE LA FORMATION ET NOMBRE DE PARTICIPANTS 

• Nombre de jours : 2
• Nombre d’heure : 14H00
• Nombre de participant maximum : 15 

A QUI S’ADRESSE LA FORMATION :  

• La qualification PRINCE2® Practitioner s’adresse aux chefs de projets et futurs chefs de projets. 
• Elle est également pertinente pour les employés clés impliqués dans la conception, le développement et la livraison de projets, y compris pour les membres du comité de pilotage de projet (p. ex., les directeurs exécutifs), les chefs d’équipe (p. ex., les gestionnaires de la livraison des produits), l’assurance projet (p. ex., les analystes du changement opérationnel), le support projet (p. ex., le personnel du bureau de projet et de programme), et les managers/employés opérationnels. 
• L’examen PRINCE2® Practitioner a pour objectif d’évaluer si un candidat peut appliquer et personnaliser la méthode de management de projet PRINCE2® (comme le décrit le programme de formation ci-dessous). 
• Un candidat praticien qui réussit doit, en étant bien guidé, être en mesure de commencer à appliquer la méthode à un projet réel, mais peut ne pas être suffisamment compétent pour le faire de façon appropriée dans toutes les situations. 
• Son expertise individuelle en management de projet, la complexité du projet et l’assistance fournie pour l’utilisation de PRINCE2® dans son environnement de travail sont autant de facteurs qui auront une incidence sur les résultats que peut atteindre le praticien. 
• Cette formation est dispensée en français ou en anglais.  

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :    

• Appliquer les principes PRINCE2 en contexte
• Appliquer et adapter les aspects pertinents des thèmes PRINCE2 en contexte
• Appliquer (et adapter) les aspects pertinents des processus PRINCE2 en contexte

PRE-REQUIS : 

Pour passer l’examen PRINCE2 Practitioner, vous devez fournir la preuve que vous avez réussi l’un des critères suivants : 

PRINCE2 Foundation (ou supérieur) – cela s’applique uniquement aux certificats obtenus après le 1er janvier 2009 

• Qualification en gestion de projet (PMQ)  
• Qualification professionnelle du projet (PPQ)  

• Professionnel de la gestion de projet (PMP)  
• Associé certifié en gestion de projet (CAPM)  
• IPMA Level A® (Directeur de projets certifié)  
• IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager)  
• IPMA Level C® (Certified Project Manager)  

• IPMA Level D® (Certified Project Management Associate). 

EVALUATIONS ET SUIVI PEDAGOGIQUE : 

• Un examen blanc est effectué sur pour mesurer la progression du participant et les points clés à réviser. 
• ARIATIS fera parvenir au participant une évaluation de la formation. Le participant s’engage à répondre à cette évaluation sous 8 jours maximum. 

MODALITE D’EXAMEN EN LIGNE 

Questions d’examen à choix multiples 

• 68 questions 
• 38 points requis pour réussir (sur 68 disponibles) – 55% 
• Durée de 150 minutes (2h30) 
• Manuel Prince 2 (examen à « livre ouvert ») 

MODALITE D’ORGANISATION ET D’ACCOMPAGNEMENT 

Conditions préalables 

• Ariatis Formation informe le stagiaire des modalités de passage de la certification en ligne, notamment en ce qui concerne le matériel à utiliser. 

Procédure de l’examen 

• Ariatis Formation transmet à l’issue de la formation un mail avec le code du voucher nécessaire pour effectuer l’examen. 

Compétences et qualifications des personnes qui assistent le participant dans la Formation : 

• Le formateur enverra à ARIATIS un suivi d’assiduité précisant le décompte des heures de formation réalisées. 
• Le formateur est habilité et possède les certifications nécessaires pour dispenser la formation. 
• ARIATIS assure le suivi de la formation pour tous les envois de documents d’évaluation, le suivi pédagogique, les relations avec le formateur, les attestations de suivi de la formation. 

MODALITE D’ASSITANCE : 

• Par téléphone, messagerie, visioconférence … 
• Les coordonnées des personnes assurant le suivi du participant lui seront transmises au début de la formation (convocation) 
• Le participant pourra contacter le référent ARIATIS du lundi au vendredi, de 9h00 à 17h00, celui-ci s’engage à le recontacter dans un délai de 24 à 48 heures

ACCESSIBILITE

• Ariatis Formation s’attache à rendre toutes ses formations accessibles aux personnes en situations de handicap. 
• Un entretien avec le référent handicap a lieu afin de déterminer la faisabilité du projet et convenir des solutions à mettre en place pour que la formation se passe dans les meilleures conditions. 
• Retrouvez toutes les informations dans notre page « INFOS PRATIQUES »
• Contact : formation@ariatis.net 

PROGRAMME DETAILLE

Appliquer les principes PRINCE2 en contexte

Analyser l’applicabilité des principes PRINCE2 en contexte 

Appliquer et adapter les aspects pertinents des thèmes PRINCE2 en contexte

Appliquer les exigences PRINCE2 pour le thème cas d’affaire, en démontrant une compréhension des éléments : 

• Approche de gestion des bénéfices et cas d’affaire
• Rôles et responsabilités recommandés
• Livrables, résultats, bénéfices et contre-bénéfices

Évaluer si une approche à appliquer au thème cas d’affaire est efficace et adaptée aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principesPRINCE2, ainsi que la finalité et les exigences du thème 

Appliquer les exigences PRINCE2 pour le thème organisation, en démontrant une compréhension des éléments : 

• Approche de gestion de la communication
• Rôles et responsabilités recommandés
• Structure de l’équipe de management de projet recommandée

Évaluer si une approche à appliquer au thème organisation est efficace et adaptée aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les exigences du thème 

Appliquer les exigences PRINCE2 pour le thème qualité, en démontrant une compréhension des éléments : 

• Description de produit, description de produit de projet, approche du management de la qualité, registre qualité
• Rôles et responsabilités recommandés
• Planification de la qualité, contrôle qualité, assurance qualité

Évaluer si une approche à appliquer au thème qualité est efficace et adaptée aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les exigences du thème 

Appliquer les exigences PRINCE2 pour le thème plan, en démontrant une compréhension des éléments : 

• Plan de projet, plan de séquence, plan d’exception ou plan d’équipe
• Rôles et responsabilités recommandés
• Approche recommandée pour le plan, incluant l’approche recommandée pour la définition et l’analyse des produits

Évaluer si une approche à appliquer au thème plan est efficace et adaptée aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les exigences du thème 

Appliquer les exigences PRINCE2 pour le thème risque, en démontrant une compréhension des éléments : 

• Approche de la gestion des risques, registre des risques
• Rôles et responsabilités recommandés
• Procédure de gestion des risques recommandée

Évaluer si une approche à appliquer au thème risque est efficace et adaptée aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les exigences du thème 

Appliquer les exigences PRINCE2 pour le thème changement, en démontrant une compréhension des éléments : 

• Approche de contrôle des changements, enregistrement de configuration, registre des incidences, rapport d’incidence, rapport d’état du produit
• Rôles et responsabilités recommandés
• Procédure de maîtrise des incidences et de contrôle des changements recommandée

Évaluer si une approche à appliquer au thème changement est efficace et adaptée aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les exigences du thème 

Appliquer les exigences PRINCE2 pour contrôler la progression, en démontrant une compréhension des éléments : 

• Rapport d’avancement, journal de projet, rapport de fin de projet, rapport de fin de séquence, rapport d’exception, rapport de progression, journal des retours d’expérience, lot de travaux
• Rôles et responsabilités recommandés
• Tolérances et signalement d’exceptions

Évaluer si une approche à appliquer au thème progression est efficace et adaptée aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les exigences du thème 

Appliquer (et adapter) les aspects pertinents des processus PRINCE2 en contexte

Exécuter les activités du processus « élaborer le projet » , en démontrant une compréhension des éléments : 

• Actions recommandées associées
• Rôles et responsabilités recommandés
• Manière dont les thèmes peuvent s’appliquer

Évaluer si les activités/actions du processus « élaborer le projet » sont efficaces et adaptées aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les objectifs du processus 

Exécuter les activités du processus « diriger le projet », en démontrant une compréhension des éléments : 

• Actions recommandées associées
• Rôles et responsabilités recommandés
• Manière dont les thèmes peuvent s’appliquer

Évaluer si les activités/actions du processus « diriger le projet », les rôles et les responsabilités sont efficaces et adaptés aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les objectifs du processus 

Exécuter les activités du processus « initialiser le projet », en démontrant une compréhension des éléments : 

• Actions recommandées associées
• Rôles et responsabilités recommandés
• Manière dont les thèmes peuvent s’appliquer

Évaluer si les activités/actions du processus « initialiser le projet », les rôles et les responsabilités sont efficaces et adaptés aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les objectifs du processus 

Exécuter les activités du processus « contrôler une séquence », en démontrant une compréhension des éléments : 

• Actions recommandées associées
• Rôles et responsabilités recommandés
• Manière dont les thèmes peuvent s’appliquer

Évaluer si les activités/actions du processus « contrôler une séquence », les rôles et les responsabilités sont efficaces et adaptés aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les objectifs du processus 

Exécuter les activités du processus « gérer la livraison des produits », en démontrant une compréhension des éléments : 

• Actions recommandées associées
• Rôles et responsabilités recommandés
• Manière dont les thèmes peuvent s’appliquer

Évaluer si les activités/actions du processus « gérer la livraison des produits », les rôles et les responsabilités sont efficaces et adaptés aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les objectifs du processus 

Exécuter les activités du processus « gérer une limite de séquence », en démontrant une compréhension des éléments 

Évaluer si les activités/actions du processus « gérer une limite de séquence », les rôles et les responsabilités sont efficaces et adaptés aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les objectifs du processus 

Exécuter les activités du processus « clore le projet », en démontrant une compréhension des éléments : 

• Actions recommandées associées
• Rôles et responsabilités recommandés
• Manière dont les thèmes peuvent s’appliquer

Évaluer si les activités/actions du processus « clore le projet », les rôles et les responsabilités sont efficaces et adaptés aux besoins, en prenant en considération : le contexte, les principes PRINCE2, ainsi que la finalité et les objectifs du processus 

Séance de question/ réponses

Bilan de fin de formation

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