Agilité : les Concepts clés, les méthodes et bonnes pratiques

MODALITES :  

Formation pouvant être dispensée en Présentiel ou à Distance (Visioconférence) 

DUREE DE LA FORMATION ET NOMBRE DE PARTICIPANTS 

• Nombre de jours : 3
• Nombre d’heure : 21H00
• Nombre de participant maximum : 10 

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :    

• La formation « Agilité : les Concepts clés, Les méthodes et bonnes Pratiques », permettra aux participants connaître les fondamentaux de l’agilité, les principes, les concepts et pratiques clés. 

PUBLIC ET PRE-REQUIS : 

• Testeur ou développeur désirant se former aux techniques de mise en œuvre et de management du Processus de Qualité Logicielle 

MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENTS 

Evaluation et Suivi Pédagogique : 

• Un échange avec l’apprenant en début de session permettra d’apprécier son niveau de connaissance dans le domaine du référencement. 
• Un bilan est effectué sur la dernière heure de formation pour mesurer la progression du participant et les points clés à réviser. 
• Support remis aux stagiaires 
• Contact : formation@ariatis.net  (délai de réponse 24h00 à 48h00) 
• Horaires : de 9H00 à 18H00 

METHODES D’EVALUATION 

• Cas pratique, QCM, mise en situation et partage d’expérience. 
• Suivi des présences avec les feuilles d’émargement signée chaque demi-journée 
• Attestation de fin de formation 

ACCESSIBILITE

• Ariatis Formation s’attache à rendre toutes ses formations accessibles aux personnes en situations de handicap. 
• Un entretien avec le référent handicap a lieu afin de déterminer la faisabilité du projet et convenir des solutions à mettre en place pour que la formation se passe dans les meilleures conditions
• Retrouvez toutes les informations dans notre page « INFOS PRATIQUES »
• Contact : formation@ariatis.net 

FORMATEUR 

• Formateur avec une expérience professionnelle significative dans ce domaine de compétence

PROGRAMME DETAILLE

JOUR 1

Cycle de vie Projet  

• Fondamentaux 
• Le processus projet structuré et contrôlé et coordonné 

Approche Méthode AGILE 

• Fondamentaux 
• Caractéristiques et cadre méthodologique de l’Agilité 

Approche Ingénierie des Exigences

• Rappel sur la notion et les objectifs des exigences 
• Points clés de la gestion des exigences 

Exercice : Précision des exigences 

Le LEAN

• Fondamentaux 
• Les concepts clés du LEAN 

JOUR 2

La méthode SCRUM

• Les grands principes de la méthode SCRUM 

User Stories

• Les fondamentaux de la mise en oeuvre des Sprints 

Exercice :  

• Prune the Tree : Projet digital 
• Prune the Tree : Projet e-commerce 

Le ProductBacklog

• Les fondamentaux de la gestion du Product Backlog 

Le Sprint

• Les fondamentaux de la mise en oeuvre des Sprint 

Pratiques d’estimation

• Les clés de l’estimation 
• Les techniques d’estimations 

Exercice : Estimation et wall planning : Doggy Planning  

Suivi & Reporting

• Les clés de la production de Reporting

JOUR 3

Le Kanban

• Les fondamentaux du cadre méthodologique du KANBAN 

Approche sur le ExtremeProgramming

• Points clés du cadre méthodologique XP 

CMMI

• Méthode d’évaluation de la capacité d’une organisation à faire un logiciel de qualité 

Approche TDD & BDD

• Points clés des pratiques TDD & BDD (test driver development et behavior driven development) 

Safe

• Sensibilisation à la transformation Safe 

Quizz Scrum 

Bilan de fin de formation

Ces formations pourraient aussi vous intéresser