PRINCE 2 FOUNDATION

MODALITES :  

Formation pouvant être dispensée en Présentiel ou à Distance (Visioconférence) 

DUREE DE LA FORMATION ET NOMBRE DE PARTICIPANTS 

• Nombre de jours : 3
• Nombre d’heure : 21H00
• Nombre de participant maximum : 15 

A QUI S’ADRESSE LA FORMATION :  

• La qualification PRINCE2® Foundation s’adresse aux chefs de projets et futurs chefs de projets. 
• Elle est également pertinente pour les employés clés impliqués dans la conception, le développement et la livraison de projets, y compris pour les membres du comité de pilotage de projet (p. ex., les directeurs exécutifs), les chefs d’équipe (p. ex., les gestionnaires de la livraison des produits), l’assurance projet (p. ex., les analystes du changement opérationnel), le support projet (p. ex., le personnel du bureau de projet et de programme), et les managers/employés opérationnels. 
• L’examen PRINCE2® Foundation a pour objectif d’évaluer si un candidat peut mémoriser et comprendre la méthode de management de projet PRINCE2® (comme le décrit le programme de formation ci-dessous). 

• La qualification PRINCE2® Foundation est une condition préalable pour pouvoir passer l’examen PRINCE2® Practitioner, qui évalue la capacité à mettre en pratique la méthode de management de projet PRINCE2® en contexte 

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :    

• Comprendre les concepts clés relatifs aux projets et à PRINCE2
• Comprendre la manière dont les principes PRINCE2 renforcent la méthode PRINCE2
• Comprendre les thèmes PRINCE2 et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet 
• Comprendre les processus PRINCE2 et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet

PRE-REQUIS : 

• Pour suivre la formation Prince 2 et passer l’examen Prince 2 Foundation, aucun prérequis n’est nécessaire. 

EVALUATIONS ET SUIVI PEDAGOGIQUE : 

• Un examen blanc est effectué sur pour mesurer la progression du participant et les points clés à réviser. 
• ARIATIS fera parvenir au participant une évaluation de la formation. Le participant s’engage à répondre à cette évaluation sous 8 jours maximum. 

MODALITE D’EXAMEN EN LIGNE 

Questions d’examen à choix multiples :  

• 60 questions 
• 33 points requis pour réussir (sur 60 disponibles) – 55% 
• Durée de 60 minutes 

• Aucun document. 

MODALITE D’ORGANISATION ET D’ACCOMPAGNEMENT 

Conditions préalables 

• Ariatis Formation informe le stagiaire des modalités de passage de la certification en ligne, notamment en ce qui concerne le matériel à utiliser. 

Procédure de l’examen 

• Ariatis Formation transmet à l’issue de la formation un mail avec le code du voucher nécessaire pour effectuer l’examen. 

Compétences et qualifications des personnes qui assistent le participant dans la Formation : 

• Le formateur enverra à ARIATIS un suivi d’assiduité précisant le décompte des heures de formation réalisées. 
• Le formateur est habilité et possède les certifications nécessaires pour dispenser la formation. 
• ARIATIS assure le suivi de la formation pour tous les envois de documents d’évaluation, le suivi pédagogique, les relations avec le formateur, les attestations de suivi de la formation. 

MODALITE D’ASSITANCE : 

• Par téléphone, messagerie, visioconférence … 
• Les coordonnées des personnes assurant le suivi du participant lui seront transmises au début de la formation (convocation) 
• Le participant pourra contacter le référent ARIATIS du lundi au vendredi, de 9h00 à 17h00, celui-ci s’engage à le recontacter dans un délai de 24 à 48 heures

ACCESSIBILITE

• Ariatis Formation s’attache à rendre toutes ses formations accessibles aux personnes en situations de handicap. 
• Un entretien avec le référent handicap a lieu afin de déterminer la faisabilité du projet et convenir des solutions à mettre en place pour que la formation se passe dans les meilleures conditions
• Retrouvez toutes les informations dans notre page « INFOS PRATIQUES »
• Contact : formation@ariatis.net 

PROGRAMME DETAILLE

Comprendre les concepts clés relatifs aux projets et à PRINCE2

Mémoriser : 

• La définition et les caractéristiques d’un projet
• Les six aspects de performance d’un projet à contrôler
• Les éléments intégrés de PRINCE2 : principes, thèmes, processus et environnement de projet
• Qu’est-ce qui fait qu’un projet est un « projet PRINCE2 » ?

Décrire les éléments : 

• Les caractéristiques et les bénéfices de PRINCE2
• Le contexte client/fournisseur qui constitue la base de PRINCE2

Comprendre la manière dont les principes PRINCE2 renforcent la méthode PRINCE2

Expliquer les principes PRINCE2 : 

• Justification continue pour l’entreprise
• Leçons tirées de l’expérience
• Rôles et responsabilités définis
• Management par séquences
• Management par exception
• Focalisation produit
• Adaptation en fonction du projet

Expliquer quels aspects d’un projet peuvent être adaptés, qui en assume la responsabilité et comment documenter les décisions d’adaptation 

Comprendre les thèmes PRINCE2 et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet

Expliquer la finalité des éléments : 

• Thème cas d’affaire
• Cas d’affaire, approche de gestion des bénéfices

Décrire les exigences minimales de PRINCE2 pour appliquer le thème cas d’affaire 

Définir les principaux concepts liés à la justification pour l’entreprise, ainsi que ce qui les différencie : livrables, résultats, bénéfices et contre-bénéfices 

Expliquer la finalité des éléments : 

• Thème organisation
• Approche de gestion de la communication

Décrire les exigences minimales de PRINCE2 pour appliquer le thème organisation 

Décrire le rôle et les responsabilités des entités : 

• Comité de pilotage de projet
• Exécutif
• Utilisateur principal
• Fournisseur principal
• Assurance projet
• Autorité de changement
• Chef de projet
• Chef d’équipe
• Support projet

Y compris quels sont les rôles pouvant être combinés. 

Expliquer les principaux concepts liés à l’organisation : 

• Partie prenante
• Les trois intérêts du projet et leur moyen de représentation au sein des quatre niveaux de management

Expliquer la finalité des éléments suivants : 

• Thème qualité
• Description de produit, description de produit de projet, approche du management de la qualité, registre qualité

Décrire les exigences minimales de PRINCE2 pour appliquer le thème qualité 

Définir les principaux concepts liés à la qualité, ainsi que ce qui les différencie : 

• Planification de la qualité et contrôle qualité
• Assurance projet et assurance qualité
• Exigences de qualité du client et critères d’acceptation

Expliquer la finalité des éléments : 

• Thème plans
• Plan de projet, plan de séquence, plan d’exception ou plan d’équipe

Décrire les exigences minimales de PRINCE2 pour appliquer le thème plan 

Mémoriser les étapes contenues dans : 

• Approche recommandée pour la planification 
• Approche recommandée pour la définition et l’analyse des produits 
• Facteurs à envisager au moment de structurer le projet en séquences de management.

Expliquer la finalité des éléments : 

• Thème risque, y compris la finalité d’un budget de risque
• Approche de la gestion des risques, registre des risques

Décrire les exigences minimales de PRINCE2 pour appliquer le thème risque 

Définir les principaux concepts liés au risque, ainsi que ce qui les différencie : 

• Un risque : menace ou opportunité
• Types de réponse au risque recommandés
• Surveillant du risque et exécuteur du risque
• Cause, événement et effet
• Probabilité, impact et proximité du risque

Décrire la procédure de gestion des risques recommandée 

Expliquer la finalité des éléments : 

• Thème changement, y compris la finalité d’un budget de changement
• Approche de contrôle des changements, enregistrement de configuration, registre des incidences, rapport d’incidence, rapport d’état du produit

Décrire les exigences minimales de PRINCE2 pour appliquer le thème changement. 

Décrire les éléments : 

• Types d’incidence
• Procédure de maîtrise des incidences et de contrôle des changements recommandée

Expliquer la finalité des éléments suivants : 

• Thème progression
• Journal de projet, journal des retours d’expérience,rapportdesretours d’expérience, lot de travaux, rapport de fin de séquence, rapport de fin de projet, rapport d’avancement, rapport de progression, rapport d’exception. 

Décrire les exigences minimales de PRINCE2 pour appliquer le thème progression. 

Expliquer les principaux concepts liés à la progression : 

• Contrôles périodiques et réactifs
• Tolérances et exceptions, y compris la manière de définir les tolérances et de signaler les exceptions

Comprendre les processus PRINCE2 et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet

Expliquer la finalité des processus PRINCE2 : 

• Élaborer le projet, y compris la finalité de l’exposé du projet.
• Diriger le projet, y compris la finalité de la documentation d’initialisation de projet (DIP).
• Initialiser le projet.
• Contrôler une séquence.
• Gérer la livraison des produits.
• Gérer une limite de séquence.
• Clore le projet.

Expliquer les objectifs des processus PRINCE2 (comme ci-dessus, à l’exception de la DIP et de l’exposé du projet) 

Séance de questions/réponses

Bilan de fin de formation

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